大型工程檔案技術咨詢

　　業務概述

　　天駿科技以豐富檔案咨詢經驗積累行業老師、成熟的工具和方法論，致力于檔案管理的規范化、系統化、科學化管理提升，充分發揮“外腦+外力”作用，傳遞進管理理念和管理方法，解決文檔管理的瓶頸問題，提供過包括整體規劃、組織管控、人力資源、制度流程等多個模塊咨詢服務。

　　特色優勢

　   方法論：在多年的實踐中，我們針對大型工程建設項目特點積累了許多實用性的咨詢工具，形成了一套解決大型工程建設項目文檔管理的方法論體系。

　　四體融合：天駿科技的綜合性公司的特點，使得天駿科技在方案出具和落地性方面具備自已的理解與方法，確保規劃方案的落地。四體融合的管理體系，這是天駿科技大型工程項目文檔管理咨詢核心的優勢。

　　豐富的咨詢經驗：天駿科技擁有豐富的大型工程項目文檔管理咨詢經驗，同時，多個成功的規劃經驗將確保我們為企業提供可靠的服務。

　　專業的咨詢團隊：因為專注而專業，在行業內擁有長期的管理咨詢經驗，熟悉企業實際困惑和具體問題，深知大型工程項目文檔管理的困境。

　　駐場式服務模式：深入企業了解問題，掌握調研數據，并提出符合企業實際的能切實實施的合理性方案。

　　客戶面臨挑戰

　　大型工程類項目投資金額巨大、風險高、建設周期長、參建單位多(投資方、建設單位、EPC總承包、設計單位、施工單位、監理單位、根據項目大小有上百家供應商和設備制造商等等，各單位又從不同的部門、科室抽調人員組成臨時項目組)、這些單位在地域上分散、目標的多異性、組織的臨時性，造成在項目建設過程中存在交互界面復雜，海量文檔管理困難，文檔版本混亂等問題，這對整個項目的進度，質量帶來不確定性風險，直接導致項目進度滯后，成本上升，甚至無法通過行業和國家的專項驗收的情況發生。

　   咨詢范圍   

　　客戶收益

        保證了項目文檔管理工作有章可循，有規可依，以及項目各方、項目組內部各部門間信息的暢通，實現工程項目管理精細化管理和項目風險的有效控制。

通過文檔全生命周期的閉環管理以及管理方式(文檔控制—流程控制)閉環管理，實現文檔的流轉，為工程質量達到預期目標提供數據支撐。

通過工程項目文檔的規范化體系運行，實現工程項目建設過程中進度控制的目標，使項目如期通過終驗。