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大型工程檔案技術咨詢

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作者:天駿檔案網址:http://www.reservemylimo.com/cn/dazx.html

  業務概述

  天駿科技以豐富檔案咨詢經驗積累行業老師、成熟的工具和方法論,致力于檔案管理的規范化、系統化、科學化管理提升,充分發揮“外腦+外力”作用,傳遞進管理理念和管理方法,解決文檔管理的瓶頸問題,提供過包括整體規劃、組織管控、人力資源、制度流程等多個模塊咨詢服務。

  特色優勢

    方法論:在多年的實踐中,我們針對大型工程建設項目特點積累了許多實用性的咨詢工具,形成了一套解決大型工程建設項目文檔管理的方法論體系。

  四體融合:天駿科技的綜合性公司的特點,使得天駿科技在方案出具和落地性方面具備自已的理解與方法,確保規劃方案的落地。四體融合的管理體系,這是天駿科技大型工程項目文檔管理咨詢核心的優勢。

  豐富的咨詢經驗:天駿科技擁有豐富的大型工程項目文檔管理咨詢經驗,同時,多個成功的規劃經驗將確保我們為企業提供可靠的服務。

  專業的咨詢團隊:因為專注而專業,在行業內擁有長期的管理咨詢經驗,熟悉企業實際困惑和具體問題,深知大型工程項目文檔管理的困境。

  駐場式服務模式:深入企業了解問題,掌握調研數據,并提出符合企業實際的能切實實施的合理性方案。

  客戶面臨挑戰

  大型工程類項目投資金額巨大、風險高、建設周期長、參建單位多(投資方、建設單位、EPC總承包、設計單位、施工單位、監理單位、根據項目大小有上百家供應商和設備制造商等等,各單位又從不同的部門、科室抽調人員組成臨時項目組)、這些單位在地域上分散、目標的多異性、組織的臨時性,造成在項目建設過程中存在交互界面復雜,海量文檔管理困難,文檔版本混亂等問題,這對整個項目的進度,質量帶來不確定性風險,直接導致項目進度滯后,成本上升,甚至無法通過行業和國家的專項驗收的情況發生。

    咨詢范圍   

 

  客戶收益

        保證了項目文檔管理工作有章可循,有規可依,以及項目各方、項目組內部各部門間信息的暢通,實現工程項目管理精細化管理和項目風險的有效控制。

通過文檔全生命周期的閉環管理以及管理方式(文檔控制—流程控制)閉環管理,實現文檔的流轉,為工程質量達到預期目標提供數據支撐。

通過工程項目文檔的規范化體系運行,實現工程項目建設過程中進度控制的目標,使項目如期通過終驗。

文章分類: 檔案專業服務
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